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班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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一、课程背景_______ 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。 如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT
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课程前言 安全标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要予以关闭”。安全生产标准化,不是要不要做的问题,而是怎样做好,既满足达标,又不是形式上对政
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课程收获Course harvest 1、学习本质安全理念、体系; 2、采用理论与案例相结合的方式, 使班组长掌握本质安全管理体系建设一般原理、方法、步骤、组织措施及规章制度建设,并掌握规划、
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7S现场管理和改善 课程背景Curriculum background 企业竞争看管理,管理看现场,培训一支优秀的现场管理队伍,是企业提升竞争力的基础,制造型企业的竞争力主要表现在两
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国网“生命体”班组建设咨询式培训 一、课程背景Curriculum background 新时代“生命体”班组即将到来,您准备好了吗? 2017年12月15日在北京召开的
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TWI卓越现场管理者实战技能训练营 ----该课程已被红塔集团,恒安集团、古井贡集团、现代摩比斯等企业选用 课程背景Curriculum background 企业生产现场管理中存在甚至重
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班组长全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪,中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标
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细数近年来企业经营管控的重点:从战略到文化,从领导力到执行力,从细节为王到精益管理。但是最终,在经历了几年的摸索与实践,我们发现,无论多么睿智的管理思想,多么精妙的管理理论,如果缺乏稳固扎实的
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班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工
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车间主任管理能力提升---------------------------------------------------------------------------- 【授课对象】 制造企业车
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