本课程服务过:立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飞鹤、味好美等 你有没有遇到这样的问题 对业务经理的工作总结不满意,分析不全面没深度,思路不清? 业务团队过多强调市场上的问题,哪有那么
《从压货到动销:驱动渠道销售的生意策略》 (主讲:王同) 本课程已服务过:百事饮品、美太(芭比娃娃)、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、丝宝集团... Ø课程背景:经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我
《创造 超越 共赢》 (主讲:王同) 本课题是经销商大会课程,即学员是经销商老板或操盘手,课程内容一般会有订制要求 本课程已服务过蒙牛、新希望六和、龙江家园、怡宝、史丹利、美的、劲霸、欧琳.....
《打造有战斗力的高绩效团队》 (主讲:王同) 本课程已服务过蒙牛、嘉宝莉、中储粮、欧神诺、英氏、圣奥、九阳、旺旺…… Ø 培训目标: 1、 引导业务型人才到管理型人才的角色转换; 2、提升营销管理者
Ø 培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学 Ø 培训时间:12小时,即贰天 Ø 课程提纲: 课题1.供零关系定位及如何争取主推资源? 1. 零售商的主推很重要 2. 我们想要的主推
《玩转促销:消费者促销活动策划与执行》 (主讲:王同) 为什么现在的消费者对促销越来越无动于衷? 为什么促销方案很难落地? 为什么市场部与销售部都不愿为促销效果责任? 为什么促销一停销量马上就下滑?
本课程已服务过:洽洽食品、富光杯业、VIVO、青蛙王子、兔宝宝、屈臣氏饮料... Ø 课程背景 经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用,共同做好市场。目前培训市场上“经销商管理”的相关课程
《高效经销商拜访,落实日常管理》 (主讲:王同) 本课程已服务过:统一、双汇、青啤、飞鹤、牛栏山、555电池、味好美、富光杯业... Ø课程背景:业务人员管理经销商的根本目标就是“引导客户的资源同厂
Ø 课程目标: 1、提升督导团队管理能力 2、学习督导系统诊断思维,提升改进方案落地效果 Ø 培训对象:连锁企业(直营&加盟)负责多店管理的区域经理、巡店督导等 Ø 培训方式:课堂讲授、案例
培训时间:12小时,即两天 培训方式:课堂讲授、案例、研讨、头脑风暴等互动启发式教学 培训大纲: 第一节 实体店引流——提升进店人数 一、 引流的定义:目标人群、规定时间,到店 二、 创新性的为顾客