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面试讲师课程

胡金华 金牌面试官
人力资源
课程目标： 1、了解胜任力模型构建的常用方法，能在面谈或行为观察中区分素质能力的等级; 2、了解情景模拟、行为面谈和心理测评等常用工具，掌握工具选用的原则; 3、
胡金华 岗位竞聘面试技巧
沟通技巧人力资源
第一单元 建立对岗位竞聘工作的正确认识 一. 重新看待人力资源 二. 基于胜任力的竞聘需求分析 三. 竞聘途径的选择 四. 竞聘中常见的十二个误区 五. 了解公司
左一清 非人力资源岗位管理者面试、辅导及绩效面谈技巧
人力资源非人面试辅导绩效面谈
非人力资源管理的领导岗位，也会有人员面试、辅导下属、绩效面谈等事务需要处理，而这些关乎到人才的选育用留的事，大多数非人的岗位，并未接受过相关的训练！ 本课程旨在提
王建华 人才测评师
中层管理领导力招聘面试人力资源
组织转型中的人才赋能 ——人才评鉴师课程 l “人才评鉴师”课程背景？ 随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人
王建华 组织转型中的人才赋能:金牌面试官
招聘面试人力资源中层管理非人力管理领导力
组织转型中的人才赋能 ——金牌面试官课程 “金牌面试官”课程背景？ 随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资
王建华 面面俱到•智选优才：校园招聘金牌面试官
面试技术面试技巧人力资源面试官校园招聘中层管理人力资源沟通技巧
校园招聘金牌面试官课程 “金牌面试官”课程背景？ “金九银十”的校园招聘，对于大多数企业而言是一场“优秀人才”的争夺战。企业如何在未来的发展与市场竞争中占得先机，
林洋 结构化思维与表达
沟通技巧团队管理职业素养客户服务招聘面试
【课程背景】 没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构，结构性思维
吴家福 17《结构化面试》
结构化面试吴家福培训bti
课时：6H 第一天： 对结构化面试的认识和理解； 1、“有效面试”的价值； 2、合适vs最优； 3、沟通风格认知和测评； 4、面试中工具使用： ＞如何让面试者表现
欧阳泽林 招聘微达人训练营-玩转移动社交招聘
营销管理人力资源招聘面试非人力管理项目管理
培训前言 【在线】——招聘行为和招聘结果的在线 【社交】——候选人应聘心态过程管理 【数据】——招聘渠道和招聘结果的ROI分析 【场景】——职位的搜索/订阅/投递
蔡闯 调查研究在制造型企业招聘计划中的应用
招聘面试人力资源团队建设非人力管理精细化管理
一、调查背景 杭州福斯特光伏材料股份有限公司从2007年以来坚持按人才爆炸点的理论，实行开平招聘按需招聘，除了以企业发展战略引导人才招聘工作外，更是注重所引进的人
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